Reorganizar el conocimiento y lograr experiencias de aprendizaje continuas, son prioridades de las empresas del país. El 40% de las firmas del país están rediseñando sus organizaciones con vistas al futuro Colombia avanza más rápidamente frente a otros países de Latinoamérica en materia de talento humano. “Es evidente que en el país hay conciencia en […]
El talento también viene en los genes
La genética influye mucho más en nuestro desarrollo vital de lo que somos conscientes. Un estudio de Bocuhard y Lykker demostró, por ejemplo, como las características de personalidad asociadas con la productividad científica pueden atribuirse a factores genéticos entre un 32% y un 57%. Es decir, la idea de que la predisposición a mostrar un “talento natural” […]
#DiversidadSinEtiquetas: Inclusión y Talento en las empresas
Tradicionalmente, la Diversidad Corporativa se concibió como la respuesta que daban las empresas a la exclusión social o discriminación, a la que estaban expuestas minorías y colectivos infrarrepresentados en el mundo laboral. Esta ha sido la metodología que han utilizado muchas empresas para la reducción de desigualdades en la sociedad. No obstante, estas estrategias no […]
Usted tiene talento, pero también suerte
Cuando crearon la famosa serie televisiva Breaking bad, a Bryan Cranston le vino a ver la suerte. No porque le escogieran para el papel protagonista, lo que convirtió en una celebridad a este actor de reparto de mediana edad, sino porque antes de que eso llegara otros dos artistas dijeron que no. El productor Vince Gilligan propuso el […]
Y Tú, ¿Tienes Talento?
“¡Tú tienes talento!”, aseguran con exagerada teatralidad los jurados del Talent Show televisivo homónimo a aquellos concursantes que consiguen impresionarlos con su actuación. El público rompe en aplausos y en el escenario los aspirantes a artistas se deshacen en lágrimas, risas y muecas de alegría. Y no es para menos, ya que no todos nosotros […]
El candidato pregunta
Vamos a cambiar de perspectiva: vamos a ponernos en la posición de la persona que está aspirando a un puesto. Para los ejecutivos de Gestión Humana, este decálogo de Forbes propone una interesante visión de los aspectos esenciales que una organización ha de ofrecer y/o tener claros dentro de un proceso de selección. De igual […]
La generación que no se quiere quedar
La retención de los talentos y ejecutivos más jóvenes tiende a ser más complicada. La generación de los “millennials” (nacidos entre 1981 y 2000) tiene motivaciones muy diferentes a las de profesionales de mayor edad. Su expectativa de permanecer en una organización no supera los 3 años y su principal deseo es desarrollarse. Conozcamos los […]